零售药店发展药妆的运营风险有哪些(零售药店发展药妆的运营风险分析)

零售药店开发药妆时,供应链支持和定位始终是难题。现在我们很难拥有高端专业品牌,那么如何让我们的产品具有差异化呢?在上商场、中专卖店、下超市的化妆品格局中,零售药店如何切入?药妆仍面临诸多困境,很容易成为“屈臣氏”的炮灰。近来,国内外药妆齐齐...

零售药店开发药妆时,供应链支持和定位始终是难题。现在我们很难拥有高端专业品牌,那么如何让我们的产品具有差异化呢?在上商场、中专卖店、下超市的化妆品格局中,零售药店如何切入?药妆仍面临诸多困境,很容易成为“屈臣氏”的炮灰。

近来,国内外药妆齐齐亮相。2011年8月29日,华润万家旗下时尚概念健康美容零售连锁品牌VivoPlus在西安开设中国大陆首家新店。此前,该公司已在香港拥有11家门店。8月31日,联华超市与日本Growell集团、上海日报通脉合资成立药妆合资公司。他们力争今年内开设第一家店,希望通过五年的发展,能够在上海的中高端药妆市场发展。市场达到50家企业的规模,随后逐步扩展到泛长三角地区。9月10日,深圳宝安顺店海王星辰药妆店盛大开业。这是海王星辰2011年开设的第一家药店。9月20日,成都九鼎大药房旗下3家门店已悄然更换Supuma品牌,将于10月正式开业。这是Supuma的第二代药妆店。

零售药店发展药妆的运营风险有哪些(零售药店发展药妆的运营风险分析)

从这波药店热潮来看,现在热衷于药店的不仅仅是药店行业,超市也纷纷进入“爱好者俱乐部”。但上一波以SEGAMI为代表的“日本流”并没有掀起多大的波澜。据了解,由于SEGAMI情况恶化,两方意见不合,台湾方面已派人出任总经理,并重新夺回经营权。

对于零售药店来说,产品引进难也是一个大问题。北京金象旗下药妆品牌“美丽金象”受到“维希出轨”影响。近两年业绩不佳的各大商场也将经营压力转嫁到了商户身上。靓丽金象也在寻求突破,借助在中国设立的日本贸易公司去构建“跨国供应链”,但进展并不顺利。金乡大药房总经理张正荣坦言,自己遇到了选品瓶颈:“我们推出了东京美容棒、除臭蜜丸等产品,但如果想系列化、批量化引进,确实很难。”主要是因为审批难度巨大、手续极其复杂,而且一旦对日本优质低价的药妆品加征高额关税,在中国生产的日本药妆品的性价比就会下降。不是主流品牌,好品牌药妆也不是,还得进口,大陆制造的还叫纯进口吗?

日本药妆店崛起的背后,是一批本土药企的支持。据日本连锁药店协会驻上海首席代表刘伟雄介绍,1967年,日本出台了禁止销售治疗药物的政策,对传统药店非常不利。此前,药店可以不受限制地销售几乎所有药品。然而,自1967年以来,大量治疗药物无法销售,经营日益困难。因此,不少药店顺应当前健康、美丽的消费趋势,学习美国药店转向药妆形式。当时,针对制药企业也出台了很多监管制度,比如禁止治疗药物广告、实施药物副作用监管规定、放宽外资进入药品制造行业等。这促使相当多的中小型医药企业转而生产保健食品和化妆品,从而带动了一大批健康美容制造企业的出现,进而为医药企业的转型提供了商品条件。药店就市场因素而言。但国内药企开发化妆品并未成为趋势,国内药企是跟风试水,而日本药企则在寻找新的出路,动机完全不同。

此外,现有药妆市场格局难以撼动。据了解,日本药妆店的崛起不仅有供应链支撑,更是赶上了日本化妆品格局形成之前的大机遇。当时化妆品市场被百货公司垄断,超市不卖化妆品。另外,杂货店、便利店偶尔也会卖一些化妆品,也有一些专营化妆品的小型独立店,但并不受欢迎。因此,药妆店抓住机遇,满足百货店之外的中低端消费群体,成为日本最早的一种平价化妆品经营业态,并成功站稳脚跟。

但如果直接从日本药妆店进口的话,目前中国的化妆品零售结构是“上商场、下超市、中间化妆品精品店”。药店应该从哪里入手?中国市场不具备当时日本药店所拥有的成长土壤。而我们需要清醒地认识到,这些国外品牌药店进入中国后,已经不能再称为药店了,因为它们已经完全失去了医药的基因,或许应该归为“化妆品专卖店”,因为俗话说。“橘子长在淮南就成了橘子,长在淮北就成了橘子。”他们的竞争对手是屈臣氏和丝芙兰。因此,请不要称其为药店,以免误导行业,盲目跟风。

如今,国内三线城市不少连锁药店纷纷试水药妆。主要原因是当地没有实力雄厚的化妆品零售商。本土化妆品市场仍处于抢滩阶段。在大部分一线城市,各化妆品巨头的核心商圈已被完全封锁。但如果有一天“屈臣氏”传遍大江南北,如果我们还只是一个“山寨”版,无法出特色品类,无法展现过硬的技艺,我们又怎能抵挡呢?药妆行业之所以能够长盛不衰,或许最终只是短暂的疯狂。

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