ROOM信息网 我们每天做的最多的事情就是做出选择。管用吗、好不好、哪个更好、你支持谁……我们每时每刻都会遇到这样的问题吧？但很多时候，那些看似简单的决定其实并不容易。
在同福客栈里，类似的戏码一直在上演：女老板佟湘玉遇到事情总是喜欢和下属商量，争取民主——小北的未来关系到他是否应该习武，这太重要了，小果和无双，谁会离开，谁会留下？谁应该吃盘子里唯一一只这么小的螃蟹？如果参与者之间分歧太大，都各抒己见、争论不休，她有一个办法——投票。到了一人一票表明立场的时候，无论是老白、小郭、秀才还是大嘴，“我”都得从“我们”的背景中走出来，独自面对现实。聚光灯。审视和评判观众，并承担他们的选择带来的一系列后果。
在职场中，这样的情况想必大家都不陌生——领导征求意见：A计划还是B计划，甚至C计划还是D计划，你同意哪一个？这里的ABCD可能是销售计划，也可能是未来的合作。合作伙伴可能是优秀的员工候选人，可能是午餐的餐厅，也可能是部门在年会上的表演。他们每个人都有自己的优点和缺点。这个时候，你该如何选择呢？有一种人，其表达意见的唯一依据就是他或她的直接判断和感受。他们的脾气很好，会选择自己认为更好的。至于其他人，他们根本不关心。
至于另一种人，他或她的观点总是会受到别人的影响。即使你自我感觉良好，你仍然要考虑别人是否也会有同样的感觉，你的选择是否会给别人带来伤害。不开心、烦恼，甚至，别人会怎么看待你的选择。换句话说，这些人的意见很容易被外人左右。这么说似乎有点笼统，那么我们就来看看剧中剧外的一些典型故事吧。白展堂和佟湘玉，郭芙蓉和陆秀才，这两对夫妻是办公室里密不可分的利益共同体。因为关系很好，即使只是因为感情，他们在表达自己的意见时，也会或多或少的犹豫。比如，在小北是否应该学武术的问题上，投反对票的佟老板只是看了她一眼，老白坚定地举起了右手，成为了她意见的支持者；而主张习武的小郭则只是轻咳一声。过了一会儿，这位学者立即从反对派叛逃，说道：“生活和学习到老也没有什么坏处。”
恩惠确实是一种压力，朋友的眼神里充满了期待，仿佛在说：你应该站在我这边。这种事情在职场中并不少见。一个朋友被要求组建一个临时团队来负责这个项目——在那个大团队里，这不仅意味着荣誉，而且还直接关系到年底红包的大小。她想了又想，脑子里大概已经有了一个名单，入选的都是团队的业务骨干。会上，她一边看名单，一边偷偷观察好友Z的反应——Z一直盯着她，眼神里满是期待，又有些责备，仿佛在说：“你为什么不选我？”在最后一刻，她决定将Z的名字添加到名单的最后。出乎意料，却也在情理之中。
另一个典型的例子是李大嘴，他担心如何与老板保持一致。几次投票后，无论投什么票，他都坚定地站在老板娘一边，再也没有回头。有一个词叫“构建一致性”。也就是说，作为下属，你应该清楚地知道你的老板关心什么事情，你特别看重什么工作。老板要求紧急处理的事情必须在你的日程安排中优先考虑。立场，即使你对老板否认的决定不满意，你也应该就此打住。在“一致性”的规则下，很多人不敢轻易表达自己的意见。他们总是抱着一种暧昧的态度，希望先了解领导的好恶后再做决定。这样既不会违背“主旋律”，也能给老板一个明确的答案。留个好印象。事实上，也有人明白这一点。举个简单的例子，同事提议去一家川菜馆吃饭。老板一问：“辣吗？”有人跳出来，大声反对：“我最近胃不舒服，吃点清淡的吧。”不得不佩服他的精明——他从来不带头表明立场，而是等待主流意见出来才主动行动。只是连吃饭这样的小事都得看人的眼睛，有点太混乱了。在上下级关系中，个人独立判断再次让步——领导的意见永远是正确的，只有领导认为好的才是真正的好，而领导的价值观决定了团队中每个人的好恶。
在这样的氛围下，如果你能熟练地掌握这项技术，说不定你真的能够登上顶峰，在职业发展上有所收获。但是，万一发生意外怎么办？把个人和团队的发展放在某个人的身上，本身就是一件非常冒险的事情——盲目同意可能会让你的老板在错误的道路上走得越来越快。越走越远；虽然眼前确实能得到一些小好处，但到最后，万一出了问题，最后吃亏的还是你。
“职场规则第一条：老板永远是对的；第二条：如果你发现老板错了，请参照第一条。”这句话强调了老板和员工之间的绝对领导关系，但并不意味着老板永远是对的。您必须执行您发出的所有命令。因此，“一致性”绝不是简单地对领导唯唯诺诺，而是基于沟通的自由表达，帮助老板看到某个决策背后的机会和风险，并尽力改进。当然，沟通也需要技巧。不管建议多好，并不一定要让领导在公开场合下不了台。事在人为，把握好尺度才是王道。无论是被家人朋友绑架，还是屈服于上下级关系，很明显，有些人的看法和态度很容易受到外界因素的影响。他们太在乎别人对自己的看法，追求自己与环境的“和谐”，却忽略了内心最真实的感受。
