ROOM信息网 她已经在这家公司工作了两年多了。惠美工作一直很勤奋，和大家相处得很好。每当别人遇到问题时，她总是热情、耐心地提出建议和帮助。但和她一起来的同事甚至弟弟妹妹都提出了建议，但她始终没有被包括在内。她很失望，但她真的不知道为什么。不到40岁的志坚已经成为一家大公司的董事。然而，虽然他的事业非常成功，但他的家庭生活却并不如意。他的妻子总是指责他大男子主义、专横跋扈。10岁的儿子宁愿父亲不回家，因为父亲回家往往意味着他会被批评、被打屁股。
惠美和智健面临的问题表面上看似截然不同，但实际上却有不少共同点。共同点是他们模糊了家庭和工作之间的界限。
惠美把适合维持家庭的性格和行为运用到了工作中。她太善良，太温柔，恭敬节俭，不显权威，这让只仰视强者的同事认真起来。志坚在家里运用自己适合工作的性格和行为，一味地发号施令，不去体贴和安慰，从而破坏了亲密温暖的关系。
莎士比亚说：全世界都是一个舞台，所有的男女不过是演员。然而，在不同的关系、不同的环境中，我们扮演着不同的角色，从父母、兄弟、姐妹、子女的血缘关系，到恋人、朋友、同事、邻居的社会关系……一个人往往要扮演多个不同的角色。同时。不同的角色赋予我们不同的责任和权利，给我们带来截然不同的经历和感受。因此，我们需要使我们的表现适应环境和责任的要求，在家里使用一套工具，在工作中使用另一套工具。
心理学家鼓励在情感生活和维持人际关系中运用传统上被认为“女性化”的性格和行为特征，包括：谦虚有礼、微笑、安慰和鼓励、有爱心、忠诚、富有同情心、善于关怀。其他人，深情，温柔有礼，说话轻声细语，像孩子一样，诚实而不心机。所谓“男性化”的人格和行为特征主要运用在工作和生活中，包括：独立思考、坚定立场、果断指挥、指挥他人、敢于冒险、自己解决问题、积极主动、领导力等。热爱竞争。至于中性行为特征，传统上不被视为男性或女性，如适应环境、为他人着想、分析判断、值得信赖等。它们也有利于工作的成功和生活的幸福。
刘莉就是一个很好的例子。她根据情况行事。在董事会会议上，切中要害地发表意见，避免批评个人好恶，表现出权威、专业、坚定和自信。但在与同事讨论或聊天时，她大量运用所谓的女性特质、良好的沟通能力、亲和力，而不是权威指挥。“我就像一条变色龙，根据情况改变方向的能力非常重要，”她说。
回想一下您在工作中与同事或在家里与伴侣进行的最后一次对话。您是否在错误的场合、错误的时间以错误的方式做出了回应？经过一段时间的探索，相信你能学会轻松处理工作和家庭之间的角色扮演。
