ROOM信息网 这份成绩单有些令人惊讶。上海医药2011年一季度实现净利润8.49亿元，2012年业绩下滑的主要原因是广东天普生化制药有限公司同期不再纳入公司合并报表范围。去年期间，产生了一大笔一次性投资收益。然而，上海医药并购的两位重量级人物却已离场。原来的战略规划将走向何方？
国内知名管理专家、北京仁达方略管理咨询有限公司董事长王继鹏认为，对于国有企业来说，聘请外籍专家进入公司是有风险的。国有企业完全可以通过咨询、咨询或其他方式聘请外国专家。为企业提供意见和建议。
具有市场头脑的高管已经适应了
过去一年，与波澜壮阔的并购相比，上海医药的人事变动也引起了业界的关注。
原副总裁葛剑秋的两次辞职暴露了上海医药内部高管的不和。葛剑秋辞职后不久，就有传言支持其大规模并购的前董事长路明芳被解职。这个消息也是在上月底得到的。确认的。葛剑秋在其认证微博上对该消息的评价是“彻底失败”。
国内知名管理专家王继鹏告诉记者：“一旦进入，就会对体制产生冲击，企业肯定会回到原来的体制。虽然短期内可以奏效。”企业能否生存一两年，问题取决于企业现有的治理体系和组织架构。”
回顾陆明芳担任上海医药集团董事长期间所开展的一系列举措，可谓风雨无阻、勇于创新。他上任后，迅速启动了繁荣的“180天计划”，并对老商药发起了一系列大刀阔斧的改革，包括人事变动、制度标准和激励机制设计等。上海医药转型后，集团实行财务总监轮换，更换了两名原市管干部的集团副总裁。这在国有企业中实属罕见。
2010年3月，上海医药集团试行总裁等高级管理人员市场化选拔。一批来自瑞银、中金等机构的“市场化”人士进入管理团队，后来主持了上海医药在香港上市以及一系列并购，其中就包括曾在瑞银工作过的葛剑秋。
上海医药重组后，上海市政府为上海医药制定了2012年450亿元的销售目标。陆明芳曾表示，上海医药将在2011年提前实现这一目标。未来五年，上海医药目标是实现年销售收入1000亿元。他将2011年定位为上海医药的“国家战略年”，直观地提出“两个转变”，即从上海制药向全国制药、从传统国有制药向市场化制药转变。
卢明芳曾表示：“上海医药集团历史上错失多次发展机遇是不可避免的，但通过制度安排和基础管理的巩固，新上海医药完全有可能成为一家成长型企业。”
卢明芳，55岁，曾任上海实业联合集团有限公司董事总经理，上海实业有限公司总裁助理、计划财务部总经理，上海实业有限公司副总裁。上海实业有限公司、上海实业控股有限公司董事总经理、上海工业医药科技有限公司董事长、上海工业医药投资有限公司董事长如无意外，其董事长任期原定为2010年3月31日至2013年3月31日。
并购思路悄然改变
路明芳在任期间取得的成就有目共睹。公司年报显示，2011年，公司实现营业收入549亿元，同比增长41.78%；归属于上市公司股东的净利润20.42亿元，同比增长40.24%。2011年，公司医药商业业务快速增长。其中，药品流通业务实现销售收入465.30亿元，同比增长57.08%；药品零售业务实现销售收入22.77亿元，同比增长31.95%。
2011年，上海医药累计投入52.27亿元进行战略收购和内部整合，收购了山河无锡药业、浙江欣欣药业、杭州全德堂大药房、广东中南药业、佛山大象药业等。公司目前分销业务重点覆盖华东、华北、华南地区，已基本形成全国性的销售网络。
2012年初，上海医药全资子公司上海中西三维制药有限公司与上海金禾生物科技有限公司签署投资协议，中西三维获得金禾生物科技有限公司51%的股权。
金禾生物科技是一家专业从事植物抗肿瘤药物原料药及中间体研发、生产和销售的高新技术企业。公司研发生产的紫杉烷系列抗肿瘤药物中间体填补了国内空白，占据国内市场50%以上。分享。本次投资的资金将主要用于建设符合国内GMP和美国FDA注册要求的新工厂。计划用三年时间，将新公司打造成为国内市场占有率最高、国际影响力最大的植物抗肿瘤原料药公司。
这意味着，继2010年上实药业与中西药业成功合并实现A股整体上市、2011年H股成功上市成为中资企业最大海外IPO后，整合调整期，上海医药产业并购已经开始，这与陆明芳此前对医药企业并购的看法有着微妙的不同。
已辞职的原负责并购业务的副总裁葛剑秋表示，一些并购项目在他离开公司之前就已经推进，现在再完成已经来不及了。
国企医药改革热点
国内知名管理专家王继鹏对记者表示：“吕明芳的离职肯定会对上药集团产生影响，但具体情况还要看下一人。哈药集团董事长刘存洲也在重组过程中辞职。”过程。”
历史总是令人惊奇地重演，刘存周的悲惨退出与路明芳的遭遇有相似之处。作为哈药的“教父”，刘存周在公司拥有非常强大的影响力，但他因与上级在重组理念上存在分歧而失去了哈药集团董事长的职位。
吕明芳提出从传统国有企业向市场化医药转型。刘存周曾提出的最响亮的口号是“产权革命”，其目标是实现产权多元化，同时通过引入新股东实现管理者人力资本的提升。货币化，他提出的“管理者人力资本货币化”很快被市场理解为管理层持股。不过，刘存周引入国内同行联手的想法并没有得到最终的认可。
哈药集团于2001年启动重组，先是与上海华源集团洽谈重组，但最终失败。2004年底，哈药集团、中信资本投资有限公司、华平投资集团、黑龙江晨能哈尔滨工业大学高科技创业投资有限公司正式签署了《重组增资协议》协议。后三者以现金方式向哈药集团增资超过20亿。人民币成为哈药集团新股东，分别持有哈药集团22.5%、22.5%、10%股权。原股东哈尔滨市国资委仍持有45%股权，继续保持主导地位。
董事长刘存周提交辞职报告。该公司宣布原因为“退休原因”。刘存周随后加入民营药企东升集团担任CEO。
本报将持续关注上海医药集团的“消灭路明芳时代”将走向何方。
