ROOM信息网 无论你是高管还是初级员工，在努力走向成功之前，都需要审视自己，填补职业生涯中的心理陷阱，为自己的成功铺平道路。
哈佛商学院MBA职业发展中心主任詹姆斯·沃尔德普和蒂莫西·巴特勒博士通过多年的研究，总结出以下阻碍专业人士发展的有缺陷的职场心理行为模式。
傲慢、独裁、完美主义
他们是不现实的。找工作的时候，如果不是在龙头企业，就不会谈论，否则就会自己创业。在大企业工作时，他们大多是自愿的，并被要求承担超出其能力的任务。结果任务没有完成，他仍然不肯停止挥动球棒。相反，他想用更高的成就来弥补自己之前的承诺，他也成为了屡败屡战的将军。
这种人也喜欢出风头。在一个稳定的社会或企业里，他们总是很快地表达自己的立场，生怕没有人注意他们。其实就是为了掩饰内心的弱点。这样的人总是要求自己处处都是英雄，也严格要求别人达到他的水平。在工作中，他们对自己和下属要求“更多、更快、更好”。结果，部下们筋疲力尽，纷纷“跳船求生”，留下来的人更是疲惫不堪。
他们甚至在工作中假装听懂，他们喜欢说的是：“这些工作太无聊了”。但他们内心真实的感受是：“我什么工作都做不好”。他们希望年轻时出名，但他们不喜欢学习、寻求帮助、寻求建议，因为这样做会让他们显得“无能”，所以他们不得不假装明白。
他们的言行可能强硬无情，就像推土机一样，任何挡路的人都会被推倒。因为他猖獗，过于激进，不懂得走弯路的技巧，结果可能会损害他的职业生涯。
逃避、悲观、抑郁
这类人虽然聪明、经验丰富，但一旦升职，却没有自信，觉得自己无能。他们的核心信念是“我还不够好”。尤其是当挫折和挑战出现时，他们的自我破坏和自我限制的消极想法就会占据上风。
他们可能会成为典型的悲观主义者并开始担心事情。在采取行动之前，他会想象所有的负面后果并感到焦虑。作为主管，这种人遇到事情就会拖延、按兵不动。因为他太在乎羞耻，他甚至担心下属会有意见，让他难堪。
然后他们感觉自己的职业生涯失去了方向。“我现在走的路是对的吗？”我觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，没有归属感。
他们行为的另一个极端表现就是无条件地回避问题。作为主管，理应为下属争取利益，但为了避免冲突，他们可能会被下属或其他部门看不起。为了维持平静，他们压抑自己的情绪。因此，他们严重缺乏面对和解决冲突的能力。最终，这种无法解决冲突的情况会威胁到婚姻、亲子关系、兄弟姐妹和友谊。
黑白、机械
这种人看世界的方式是非黑即白。他们认为一切都应该像标准答案的测试一样客观地评估。他们总觉得自己在捍卫自己的信仰、坚持自己的原则。然而，其他人可能根本不关心这些原则。结果，这样的人总是孤军奋战，常常会失败。
这类人的刻板还表现在他们对人性完全不了解，很难理解恐惧、爱、愤怒、贪婪、怜悯等情感。当他们打电话时，通常连招呼都不打，就直奔主题。他们缺乏同情他人的能力。他们希望将情感因素排除在决策过程之外。
